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‘Creando Hermandad’ y ‘Cofradía para Tod@s’: así son las candidaturas que aspiran a la Presidencia de Dolores

A la izquierda el logo de la candidatura 'Cofradía para Tod@s' y a la derecha los miembros de 'Creando Hermandad' con su imagen corporativa de fondo (cedidas)

A la izquierda el logo de la candidatura ‘Cofradía para Tod@s’ y a la derecha los miembros de ‘Creando Hermandad’ con su imagen corporativa de fondo (cedidas)

M. CORRAL | Ferrol | Jueves 28 septiembre 2017 | 14:59

Este próximo domingo 1 de octubre más de medio millar de cofrades de Dolores están llamados a las urnas. Seis años después de celebrarse las últimas elecciones en el seno de la hermandad de Amboage, esta nueva cita electoral medirá a dos candidaturas, las encabezadas por Ignacio López del Río y Francisco Balseiro. La votación se realizará en el edificio de la Domus, a las 11:00 horas en primera convocatoria y a las 11:30 horas en segunda.

La actual comisaria episcopal, Inmaculada Augusto, leerá un informe de sus dos años al frente de la entidad, para dar paso a la constitución de la Mesa Electoral, la presentación de ambas candidaturas y la posterior votación, que únicamente recoge la posibilidad de emitir el voto presencialmente. Tras el recuento, se proclamará el nuevo presidente de la Cofradía.

Pero antes, este viernes, la candidatura Creando Hermandad, encabezada por López del Río, celebrará desde las 20:00 horas en el Lar do Toxos (calle Magdalena), un acto público abierto tanto a cofrades como a la ciudadanía de Ferrol y a medios de comunicación. Media hora más tarde, a las 20:30, la de Balseiro, Cofradía para Tod@s, también abrirá su proyecto a prensa y público, en el Casino Ferrolano (calle Real).

Lo cierto es que, además de haber preservado las dos candidaturas un clima de respeto mutuo durante la campaña, cofrades y amantes de la Semana Santa de Ferrol tienen que agradecerles a ambas la ardua tarea de difusión que han llevado a cabo desde sus redes sociales, desde donde a diario desgranaban sus intenciones, pero también ponían en valor la historia de Dolores y de su patrimonio, en muchas ocasiones desconocidos.

Desde Ferrol360 queremos agradecerles a las dos candidaturas, asimismo, su disposición para contestarnos al siguiente cuestionario y hacernos así partícipes de sus intenciones al frente de la Hermandad, convirtiéndonos a su vez en un canal informativo útil para todos aquellos cofrades que puedan seguir indecisos.

FERROL360 – Nombre de la candidatura:

Cofradía para Tod@s – Cofradía para tod@s

Creando Hermandad – Creando Hermandad… Todos somos el futuro

360 – ¿Cuentan con redes sociales, página web o similares?

CpT – Llevamos desde el 15 de septiembre, festividad de nuestra titular, la Santísima Virgen de los Dolores, exponiendo nuestro proyecto en nuestra página de Facebook, de acceso libre. Además, se ha llevado a cabo una ronda de contactos con todos los tercios de la Cofradía y este viernes 29, a las 20:30 horas, en el Casino, celebraremos un acto abierto a la presencia de los medios de comunicación y de todo aquel que quiera acompañarnos.

CH – Sí, desde el principio consideramos que era importante utilizar las RRSS porque, como suele decirse, «si no estás en Internet no existes». Por eso nosotros, desde el 13 de septiembre, disponemos de una página de Facebook, Creando Hermandad, que en apenas diez días está cerca de tener cuatrocientos seguidores. Estamos muy satisfechos porque, aunque a nosotros nos interesa mucho el contacto directo con los cofrades, somos conscientes de que muchos de ellos no viven en Ferrol y, a pesar de que no pueden votar, merecen saber las propuestas que se plantean e incluso aportarnos ideas. Además hemos comprobado que hemos creado escuela.

360 – Nombres de los candidatos de la lista y la relación de puestos que ocuparían en la Junta de Gobierno.

CpT – Hemos constituido una candidatura compuesta por los siguientes hermanos cofrades:
Presidente: Francisco Balseiro Bouza
Vicepresidenta: Mª Dolores Castro Casares
Tesorero: José Mª Castro Mazorra
Secretario: Mario Sánchez Trigo
Vocal de Patrimonio: Francisco J. Sardiña Rodríguez
Vocal de Culto y Caridad: María J. Fernández Veiga
Vocal de Relaciones Institucionales: Fernando M. Leira Díaz
Vocal de Acción Social: Juan M. Domínguez López

CH – Preparamos una candidatura integrada por cofrades de seis de los trece Tercios que conforman la Cofradía:
Presidente: Ignacio López del Río.
Vicepresidente: David López del Río
Secretario: Juan José Couce Prego
Tesorero: Joaquín Torres Lamas
Vocal de Patrimonio: Antonio Pita Martín
Vocal de Caridad y Culto: Esperanza Suárez Extravís
Vocal de Relaciones Institucionales: Carmen Insúa Cabanas
Vocal de Acción Social: Olga Vizoso Arribe

360 – Cuál es la motivación que les ha impulsado a presentar su candidatura para dirigir los próximos cinco años de la Cofradía?

CpT – El pasado mes de marzo un grupo de cofrades comenzamos a trabajar en torno a un objetivo común, el de recuperar una ‘Cofradía para Tod@s’. Esto, más allá de ser un mero eslogan, resume en pocas palabras lo que, a nuestro entender, debería ser la Cofradía de Dolores. Decimos recuperar porque en los últimos años consideramos que nuestra Hermandad, lejos de vivir en un clima de fraternidad, se ha resquebrajado aún más socialmente. Además, la opacidad a todos los niveles ha sido la tónica dominante, con una Cofradía que, lejos de fomentar la participación de sus miembros, se ha cerrado sobre sí misma. Por todo ello, consideramos que, tras 5 años con esta dinámica, es necesario un cambio. Con ese propósito y tras el anuncio de la convocatoria electoral el pasado mes de mayo, decidimos presentar una alternativa que abra puertas y ventanas buscando reintegrar al tejido social de la Hermandad.

CH – Estamos en un momento en el que es preciso trabajar para sacarla adelante tras este período tan incierto que se inició en 2008 y que ha generado un cierto ambiente de desunión, de rencillas y rivalidades. Consideramos que si no somos capaces de dar carpetazo y asumir el futuro con ilusión y UNIDAD, la Cofradía podría icluso llegar a desparecer.

360 – ¿Cómo describirían la situación actual de la entidad?

CpT – A nivel económico no hay más que acudir a las declaraciones dadas por la comisaria a este mismo medio, donde se hace patente que solo queda dinero para afrontar los gastos corrientes hasta diciembre. En ello creemos que influye no solo la merma en las subvenciones o la disminución del número de cofrades, sino una gestión que consideramos muy mejorable.

El estado de conservación del patrimonio es, francamente, una incógnita, debido a la opacidad a la que antes hacíamos referencia. Sin embargo, las condiciones en las que se encuentran a día de hoy tanto el corralón como el local de la calle de la Iglesia, lo sucedido en algunas procesiones, los testimonios de cofrades y lo visto en alguna ocasión incluso en los medios de comunicación, no nos permiten ser muy optimistas a este respecto. Además, hemos podido constatar que muchos de los bienes de la Cofradía no están siendo tratados actualmente de acuerdo a las instrucciones dadas por el fabricante en su día.

Desde el punto de vista social, como decíamos anteriormente, la división social lejos de solventarse se ha acrecentado todavía más. No existe participación ni se está desarrollando un plan de actividades que trabaje los tres pilares de una Cofradía: la Formación, la Caridad y los Cultos.

CH – Pues como es evidente hay problemas que se vienen arrastrando, pero la situación económica si bien no es boyante está saneada. La Cofradía viene de superar también esta crisis económica y social que ha cambiado definitivamente la forma de financiarse, atrás quedaron aquellos tiempos en los que las donaciones y aportaciones de devotos, autónomos y empresas generaban suculentos ingresos… eso es cosa del pasado. A día de hoy, son habas contadas y hay que ser realistas, aquellos días de diez años atrás no volverán.

360 – De lograr la Presidencia, ¿cuál será la primera medida que tomarán?

CpT – La Asamblea General, máximo órgano rector de la Cofradía que integran todos los cofrades numerarios, fue convocada por última vez en el mes de diciembre del año 2011. Por ello, consideramos primordial realizar un balance preliminar de la situación económica y patrimonial –desconocida actualmente– en la que nos encontramos e informar a todos los cofrades de su resultado a la mayor brevedad

CH – Lo primero que haremos es tender la mano a quienes por la razón que sea no han confiado en nosotros y sentar las bases para trabajar conjuntamente, dejando a un lado las cuestiones personales. Tenemos que ser conscientes de que la Cofradía no es propiedad de unos pocos, eso pertenece al pasado, la sociedad actual nos exige abrir las puertas y poder participar más activamente, por eso la primera medida es comenzar a trabajar en la elaboración de un Régimen Interno que es la piedra angular para el buen funcionamiento de la Hermandad y para lo que estamos abiertos a recibir cuantas sugerencias nos hagan llegar.

Logotipo de la candidatura 'Cofradía para Tod@s' (cedido)

Logotipo de la candidatura ‘Cofradía para Tod@s’ (cedido)

360 – ¿Qué prioridades tiene la Cofradía desde su punto de vista?

CpT – La Cofradía dilapida actualmente miles de euros en el alquiler de dos locales, que no pueden ser destinados a otros usos aparte de los de almacén y oficina. Es prioritario para nuestra candidatura, por lo tanto, destinar estos recursos a la compra de un inmueble y su acondicionamiento como Casa de Hermandad, teniendo así en propiedad un espacio común a través del que empecemos a restablecer, de una vez por todas, la paz social que tanto necesitamos.

Es necesario recuperar un plan de actividades anual que incluya todo lo relativo a la formación, la caridad y los cultos que son, insistimos, los fines principales de una cofradía, así como la puesta en marcha de un Grupo Joven que atienda las necesidades de nuestra juventud, que en nuestra Cofradía es muy numerosa.

La presentación de un Reglamento de Régimen Interno para su aprobación por la Asamblea General es, por otro lado, otra de nuestras mayores prioridades. Para ello, se crearía una comisión de trabajo abierta a la participación de todos los cofrades donde abordásemos entre todos, buscando el mayor consenso posible, aquellos aspectos concretos que no se hallan recogidos en los Estatutos.

La revisión y la mejora del patrimonio, realizando un examen detallado del mismo, y la exposición al culto de aquellas Imágenes que todavía no lo están son, asimismo, otras de nuestras principales líneas programáticas.

CH – Las prioridades están perfectamente identificadas. En primer lugar lo prioritario es la unidad, la unidad dentro de la diversidad, y si conseguimos eso, entonces seremos capaces de afrontar los retos como adquirir un local digno para la Sede de nuestra Hermandad, acometer la restauración de un patrimonio que cuesta mucho dinero mantener, conseguir la autonomía financiera que nos permita trabajar sin contar con subvenciones que dependen del color de la administración de turno, y seguir sacando a la calle una Semana Santa de la que los ferrolanos sigan sintiéndose orgullosos… ¿No son pocas prioridades, no?

360 – ¿Cuál de las propuestas que formulan en su programa electoral y explican durante sus reuniones con los tercios está teniendo mejor acogida?

CpT – La mayor demanda de los cofrades, que hacemos también nuestra y que está incluida en nuestro programa, es de una mayor transparencia en la gestión. Del mismo modo, nuestra disposición a volver a tener una Cofradía abierta a tod@s y la Casa de Hermandad están recibiendo también una gran aceptación. Existe también un gran interés en recuperar el acto de imposición de hábitos, así como la exposición al culto de aquellas Imágenes que a día de hoy no lo están.

CH – Creemos que la idea de conseguir la propiedad de un Local para la Hermandad le parece muy positiva a todos teniendo en cuenta que en definitiva es incrementar nuestro Patrimonio. Poner al culto cinco de las imágenes que procesionan en Semana Santa es también un punto que ha gustado a todos los cofrades, les gustaría tener a su imagen titular cerca todo el año. También les han gustado un sinfín de actividades que les planteamos y que pueden contribuir a ese contacto entre nosotros más frecuente y más cercano al margen de la Semana Santa.

En definitiva, creemos que nuestro programa al completo ha tenido una muy buena acogida. También recogemos el guante de propuestas que se nos han hecho en las reuniones que hemos mantenido con los distintos Tercios.

360 – ¿Por qué los cofrades deberían confiar en su candidatura y darles su apoyo en las urnas?

CpT – Como decíamos anteriormente, la Cofradía lleva ya un lustro inmersa en una dinámica que consideramos perjudicial para los intereses de la misma en el cumplimiento de sus verdaderos fines. Por ello creemos que es necesario un cambio. En nuestra candidatura se encuentran representados todos los sectores de la Cofradía, incluidos los portadores, con un proyecto claro e integrador nacido de la ilusión y de la experiencia que pretende unir a todos los cofrades

CH – Porque presentamos un proyecto a cinco años vista ambicioso pero posible. Pese a que nuestra candidatura la integran cofrades que tienen experiencia en la gestión y que conocen los entresijos del día a día y de cómo sacar una Semana Santa a la calle, la mayoría son personas que han decidido dar un paso al frente para aportar lo que llamamos savia nueva y, sobre todo, trabajo desinteresado, preocupados también por nuestro futuro.

Nosotros no despreciamos el pasado en absoluto, sabemos de donde venimos y conocemos la historia de la Cofradía, pero hay que pensar que los tiempos son otros, que la mentalidad ha cambiado y por tanto también tenemos que cambiar nuestros planteamientos. Hay que llegarle a la gente de otra manera, más moderna, más cercana, siempre desde nuestras convicciones religiosas, pero viviendo la espiritualidad del siglo XXI y no plantear retomar las ideas e ideales de siglo pasado. Cualquier tiempo pasado no siempre fue mejor. Si no lo hacemos así, la sociedad nos dará la espalda y la Cofradía pasará a ser un anacronismo. Ya se sabe: «renovarse o morir».

360 – ¿Qué supone la Cofradía de Dolores para la ciudad de Ferrol?

CpT – La Cofradía de Dolores es una entidad de cuya existencia en el siglo XII ya hay constancia documental. Somos, por lo tanto, herederos de una tradición secular que debemos cuidar y potenciar. Debemos preguntarnos qué puede hacer la Cofradía por la ciudad como parte activa de la sociedad ferrolana que queremos que sea. Consideramos, por ello, que además de ser parte importante de la Semana Santa ferrolana, que ha sido declarada de Interés Turístico Internacional, como ente cristiano debemos estar al lado de aquellos que sufren.

CH – Pues sin lugar a dudas la Cofradía de Dolores, sin despreciar ni desmerecer a las otras cuatro cofradias, tiene quizás un peso específico mayor teniendo en cuenta que tiene un número de cofrades muy superior al resto y una presencia en la calle durante la Semana Santa que atrae a miles de personas a sus defiles procesionales. Sin nuestra Cofradía, la Semana Santa de Ferrol no sería la misma aunque las cinco Cofradías formamos un equipo perfectamente integrado.

360 – ¿Qué pasará si finalmente no consiguen la victoria el 1-O?

CpT – Ante todo somos una Hermandad, por lo que la posición a adoptar sería de colaboración total. La Junta de Gobierno que salga de estas elecciones debe ser la de todos, tanto de aquellos que la voten como de los que no.

CH – Que aceptaremos el resultado y que cada uno de nosotros seguirá siendo un miembro más, leal a la Cofradía y que se pondrá a disposición de la Junta de Gobierno que los cofrades que hayan votado, hayan elegido. La Cofradía de Dolores permanence, las personas somos efímeras.

Los miembros de la candidatura 'Creando Hermandad' con su logotipo de fondo (cedida)

Los miembros de la candidatura ‘Creando Hermandad’ con su logotipo de fondo (cedida)

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