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Navantia marca las negociaciones del Plan Estratégico con los sindicatos en 2018

FERROL360 | Jueves 21 diciembre 2017 | 17:36

Este jueves ha tenido lugar la reunión con la Coordinadora Unitaria de los Comités de Empresa de Navantia en la que la dirección ha trasladado su intención de iniciar las negociaciones del Plan Estratégico 2018/22, el próximo año. El objetivo, indican desde la compañía, es impulsar su competitividad y asegurar el futuro de la empresa.

Desde Navantia aseguran en un comunicado que existe el compromiso de la representación de los trabajadores de realizar dicha negociación en una situación de normalidad laboral, sin medidas de presión. «La situación requiere que la empresa y sus trabajadores cambien y se adapten a las nuevas necesidades del mercado», indican desde la compañía.

Consideran que «un Plan consensuado es la mejor solución para Navantia, sus trabajadores y sus zonas de influencia». Es por ello que la dirección de Navantia destaca que la negociación necesita normalidad laboral, responsabilidad de toda la plantilla y el compromiso por el futuro de la empresa, «superando las posiciones del pasado». Añade que la viabilidad de Navantia depende de su Plan Estratégico.

El Plan Estratégico se basa en un Plan Comercial y de Operaciones que aumente los ingresos con nuevos contratos con el Ministerio de Defensa, prioridad para la compañía por su carácter estratégico. Además, se basa en incrementar la exportación militar, los mercados civiles de oportunidad, junto a la actividad de los negocios de sistemas, reparaciones y Navantia Australia.

El segundo eje del plan estratégico pasa por impulsar un Plan de eficiencia operativa, con la nueva organización que potencia la visión del negocio incrementando el foco en la gestión por producto (Go to Gemba) y en la cuenta de resultados. Además busca mejorar la eficiencia y la productividad, así como la transformación digital hacia el Astillero 4.0

En tercer lugar se pretende acordar un plan para el rejuvenecimiento de la plantilla y un nuevo marco laboral para adecuar los recursos humanos a las nuevas capacidades requeridas por los negocios y por el mercado. Se trata de adaptar el marco de relaciones laborales a las necesidades del mercado actual y futuro.

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